游资猛玩区块链:乐心医疗差点天地板 监管质疑蹭热点

文章来源:黄山之家短租公寓    发布时间:2019年11月19日 03:34  

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这一年,同时也是在欧美市场凯歌高进的Google在中国备受质疑的一年。有消息称,2006年年中,Google总部甚至曾有一些高层主动提出,是否应该将Google中国的业务与腾讯组建合资公司?Google中国高层团队当然对此坚决反对,认为在那样一个非常时期,如此大的动作会破坏公司内外的信心,这一方案才最终被搁置。2006年9月,由.摩根和互联网分析专家吕伯望共同推出的中国互联网搜索引擎调查报告显示,2006年Google的市场份额同期下滑了8%,只有%,而“中国的Google”——百度的市场份额超过了60%。2006年底,Google亚太区市场总监王怀南和负责Google中国市场营销的大中华区联合总裁周韶宁先后离职。业界普遍流传的是,周韶宁曾于此前几个月向总部提交了一份本地化方案,其中涉及到中国公司的架构设计以及市场策略,但是总部认为策略过于激进,并且可能影响到其在全球的整体品牌形象而最终否定。尽管此说法后来遭到了Google中国和周韶宁本人的否认,但Google早期在中国市场未能形成有效的商业渗透是不争事实。 本文是【IDG资本私董会】之公开课上部分适合公开的干货整理。根据周亚辉的“人的进步取决于接受信息的质量和数量”理论,IDG君愈发感到为创业者撬开大牛嘴巴的重要性。所谓听君一席话,胜读十年书,你日思夜想不得其解的问题,其实大牛早已总结成创业经验和教训。 到 这一年,同时也是在欧美市场凯歌高进的Google在中国备受质疑的一年。有消息称,2006年年中,Google总部甚至曾有一些高层主动提出,是否应该将Google中国的业务与腾讯组建合资公司?Google中国高层团队当然对此坚决反对,认为在那样一个非常时期,如此大的动作会破坏公司内外的信心,这一方案才最终被搁置。2006年9月,由.摩根和互联网分析专家吕伯望共同推出的中国互联网搜索引擎调查报告显示,2006年Google的市场份额同期下滑了8%,只有%,而“中国的Google”——百度的市场份额超过了60%。2006年底,Google亚太区市场总监王怀南和负责Google中国市场营销的大中华区联合总裁周韶宁先后离职。业界普遍流传的是,周韶宁曾于此前几个月向总部提交了一份本地化方案,其中涉及到中国公司的架构设计以及市场策略,但是总部认为策略过于激进,并且可能影响到其在全球的整体品牌形象而最终否定。尽管此说法后来遭到了Google中国和周韶宁本人的否认,但Google早期在中国市场未能形成有效的商业渗透是不争事实。 【本】【文】【是】【【】【I】【D】【G】【资】【本】【私】【董】【会】【】】【之】【公】【开】【课】【上】【部】【分】【适】【合】【公】【开】【的】【干】【货】【整】【理】【。】【根】【据】【周】【亚】【辉】【的】【“】【人】【的】【进】【步】【取】【决】【于】【接】【受】【信】【息】【的】【质】【量】【和】【数】【量】【”】【理】【论】【,】【I】【D】【G】【君】【愈】【发】【感】【到】【为】【创】【业】【者】【撬】【开】【大】【牛】【嘴】【巴】【的】【重】【要】【性】【。】【所】【谓】【听】【君】【一】【席】【话】【,】【胜】【读】【十】【年】【书】【,】【你】【日】【思】【夜】【想】【不】【得】【其】【解】【的】【问】【题】【,】【其】【实】【大】【牛】【早】【已】【总】【结】【成】【创】【业】【经】【验】【和】【教】【训】【。】 到 【这】【一】【年】【,】【同】【时】【也】【是】【在】【欧】【美】【市】【场】【凯】【歌】【高】【进】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【在】【中】【国】【备】【受】【质】【疑】【的】【一】【年】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【年】【中】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【总】【部】【甚】【至】【曾】【有】【一】【些】【高】【层】【主】【动】【提】【出】【,】【是】【否】【应】【该】【将】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【的】【业】【务】【与】【腾】【讯】【组】【建】【合】【资】【公】【司】【?】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【高】【层】【团】【队】【当】【然】【对】【此】【坚】【决】【反】【对】【,】【认】【为】【在】【那】【样】【一】【个】【非】【常】【时】【期】【,】【如】【此】【大】【的】【动】【作】【会】【破】【坏】【公】【司】【内】【外】【的】【信】【心】【,】【这】【一】【方】【案】【才】【最】【终】【被】【搁】【置】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【9】【月】【,】【由】【.】【摩】【根】【和】【互】【联】【网】【分】【析】【专】【家】【吕】【伯】【望】【共】【同】【推】【出】【的】【中】【国】【互】【联】【网】【搜】【索】【引】【擎】【调】【查】【报】【告】【显】【示】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【的】【市】【场】【份】【额】【同】【期】【下】【滑】【了】【8】【%】【,】【只】【有】【%】【,】【而】【“】【中】【国】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【”】【—】【—】【百】【度】【的】【市】【场】【份】【额】【超】【过】【了】【6】【0】【%】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【底】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【亚】【太】【区】【市】【场】【总】【监】【王】【怀】【南】【和】【负】【责】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【市】【场】【营】【销】【的】【大】【中】【华】【区】【联】【合】【总】【裁】【周】【韶】【宁】【先】【后】【离】【职】【。】【业】【界】【普】【遍】【流】【传】【的】【是】【,】【周】【韶】【宁】【曾】【于】【此】【前】【几】【个】【月】【向】【总】【部】【提】【交】【了】【一】【份】【本】【地】【化】【方】【案】【,】【其】【中】【涉】【及】【到】【中】【国】【公】【司】【的】【架】【构】【设】【计】【以】【及】【市】【场】【策】【略】【,】【但】【是】【总】【部】【认】【为】【策】【略】【过】【于】【激】【进】【,】【并】【且】【可】【能】【影】【响】【到】【其】【在】【全】【球】【的】【整】【体】【品】【牌】【形】【象】【而】【最】【终】【否】【定】【。】【尽】【管】【此】【说】【法】【后】【来】【遭】【到】【了】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【和】【周】【韶】【宁】【本】【人】【的】【否】【认】【,】【但】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【早】【期】【在】【中】【国】【市】【场】【未】【能】【形】【成】【有】【效】【的】【商】【业】【渗】【透】【是】【不】【争】【事】【实】【。】 回答:我是医学专业毕业之后分配在南昌的区政府工作,后来我们发现如果孩子从小通过这样的训练对孩子的成长有非常大的帮助,2001年我和弟弟决定创办这家跆拳道机构。一开始的定位于不是一个简单的运动,而是教育,这样的理念得到了社会的认同,在这么多年的运营当中,不断的去创新,最后就成为江西的行业之首,比我们前期早运作跆拳道的机构后来都没有我们做得好,甚至退出了江西。总结起来是6个字“责任、挑战、爱好”。【本】【文】【是】【【】【I】【D】【G】【资】【本】【私】【董】【会】【】】【之】【公】【开】【课】【上】【部】【分】【适】【合】【公】【开】【的】【干】【货】【整】【理】【。】【根】【据】【周】【亚】【辉】【的】【“】【人】【的】【进】【步】【取】【决】【于】【接】【受】【信】【息】【的】【质】【量】【和】【数】【量】【”】【理】【论】【,】【I】【D】【G】【君】【愈】【发】【感】【到】【为】【创】【业】【者】【撬】【开】【大】【牛】【嘴】【巴】【的】【重】【要】【性】【。】【所】【谓】【听】【君】【一】【席】【话】【,】【胜】【读】【十】【年】【书】【,】【你】【日】【思】【夜】【想】【不】【得】【其】【解】【的】【问】【题】【,】【其】【实】【大】【牛】【早】【已】【总】【结】【成】【创】【业】【经】【验】【和】【教】【训】【。】 到 【这】【一】【年】【,】【同】【时】【也】【是】【在】【欧】【美】【市】【场】【凯】【歌】【高】【进】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【在】【中】【国】【备】【受】【质】【疑】【的】【一】【年】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【年】【中】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【总】【部】【甚】【至】【曾】【有】【一】【些】【高】【层】【主】【动】【提】【出】【,】【是】【否】【应】【该】【将】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【的】【业】【务】【与】【腾】【讯】【组】【建】【合】【资】【公】【司】【?】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【高】【层】【团】【队】【当】【然】【对】【此】【坚】【决】【反】【对】【,】【认】【为】【在】【那】【样】【一】【个】【非】【常】【时】【期】【,】【如】【此】【大】【的】【动】【作】【会】【破】【坏】【公】【司】【内】【外】【的】【信】【心】【,】【这】【一】【方】【案】【才】【最】【终】【被】【搁】【置】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【9】【月】【,】【由】【.】【摩】【根】【和】【互】【联】【网】【分】【析】【专】【家】【吕】【伯】【望】【共】【同】【推】【出】【的】【中】【国】【互】【联】【网】【搜】【索】【引】【擎】【调】【查】【报】【告】【显】【示】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【的】【市】【场】【份】【额】【同】【期】【下】【滑】【了】【8】【%】【,】【只】【有】【%】【,】【而】【“】【中】【国】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【”】【—】【—】【百】【度】【的】【市】【场】【份】【额】【超】【过】【了】【6】【0】【%】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【底】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【亚】【太】【区】【市】【场】【总】【监】【王】【怀】【南】【和】【负】【责】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【市】【场】【营】【销】【的】【大】【中】【华】【区】【联】【合】【总】【裁】【周】【韶】【宁】【先】【后】【离】【职】【。】【业】【界】【普】【遍】【流】【传】【的】【是】【,】【周】【韶】【宁】【曾】【于】【此】【前】【几】【个】【月】【向】【总】【部】【提】【交】【了】【一】【份】【本】【地】【化】【方】【案】【,】【其】【中】【涉】【及】【到】【中】【国】【公】【司】【的】【架】【构】【设】【计】【以】【及】【市】【场】【策】【略】【,】【但】【是】【总】【部】【认】【为】【策】【略】【过】【于】【激】【进】【,】【并】【且】【可】【能】【影】【响】【到】【其】【在】【全】【球】【的】【整】【体】【品】【牌】【形】【象】【而】【最】【终】【否】【定】【。】【尽】【管】【此】【说】【法】【后】【来】【遭】【到】【了】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【和】【周】【韶】【宁】【本】【人】【的】【否】【认】【,】【但】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【早】【期】【在】【中】【国】【市】【场】【未】【能】【形】【成】【有】【效】【的】【商】【业】【渗】【透】【是】【不】【争】【事】【实】【。】 本文是【IDG资本私董会】之公开课上部分适合公开的干货整理。根据周亚辉的“人的进步取决于接受信息的质量和数量”理论,IDG君愈发感到为创业者撬开大牛嘴巴的重要性。所谓听君一席话,胜读十年书,你日思夜想不得其解的问题,其实大牛早已总结成创业经验和教训。 到 这一年,同时也是在欧美市场凯歌高进的Google在中国备受质疑的一年。有消息称,2006年年中,Google总部甚至曾有一些高层主动提出,是否应该将Google中国的业务与腾讯组建合资公司?Google中国高层团队当然对此坚决反对,认为在那样一个非常时期,如此大的动作会破坏公司内外的信心,这一方案才最终被搁置。2006年9月,由.摩根和互联网分析专家吕伯望共同推出的中国互联网搜索引擎调查报告显示,2006年Google的市场份额同期下滑了8%,只有%,而“中国的Google”——百度的市场份额超过了60%。2006年底,Google亚太区市场总监王怀南和负责Google中国市场营销的大中华区联合总裁周韶宁先后离职。业界普遍流传的是,周韶宁曾于此前几个月向总部提交了一份本地化方案,其中涉及到中国公司的架构设计以及市场策略,但是总部认为策略过于激进,并且可能影响到其在全球的整体品牌形象而最终否定。尽管此说法后来遭到了Google中国和周韶宁本人的否认,但Google早期在中国市场未能形成有效的商业渗透是不争事实。 我也是美团网的长期用户,对于美团支付一事,出于职业习惯和浓厚兴趣,一直在跟踪关注。实际上,美团及其所属的北京三快科技有限公司并没有获得《支付业务许可证》,因此这种做法违反了《非金融机构支付服务管理办法》(中国人民银行令[2010]第2号)、《中华人民共和国刑法》第二百二十五条禁止性规定,甚至涉嫌构成非法经营罪。美团作为国内最大团购机构怎能无人监管?【本】【文】【是】【【】【I】【D】【G】【资】【本】【私】【董】【会】【】】【之】【公】【开】【课】【上】【部】【分】【适】【合】【公】【开】【的】【干】【货】【整】【理】【。】【根】【据】【周】【亚】【辉】【的】【“】【人】【的】【进】【步】【取】【决】【于】【接】【受】【信】【息】【的】【质】【量】【和】【数】【量】【”】【理】【论】【,】【I】【D】【G】【君】【愈】【发】【感】【到】【为】【创】【业】【者】【撬】【开】【大】【牛】【嘴】【巴】【的】【重】【要】【性】【。】【所】【谓】【听】【君】【一】【席】【话】【,】【胜】【读】【十】【年】【书】【,】【你】【日】【思】【夜】【想】【不】【得】【其】【解】【的】【问】【题】【,】【其】【实】【大】【牛】【早】【已】【总】【结】【成】【创】【业】【经】【验】【和】【教】【训】【。】 到 【这】【一】【年】【,】【同】【时】【也】【是】【在】【欧】【美】【市】【场】【凯】【歌】【高】【进】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【在】【中】【国】【备】【受】【质】【疑】【的】【一】【年】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【年】【中】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【总】【部】【甚】【至】【曾】【有】【一】【些】【高】【层】【主】【动】【提】【出】【,】【是】【否】【应】【该】【将】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【的】【业】【务】【与】【腾】【讯】【组】【建】【合】【资】【公】【司】【?】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【高】【层】【团】【队】【当】【然】【对】【此】【坚】【决】【反】【对】【,】【认】【为】【在】【那】【样】【一】【个】【非】【常】【时】【期】【,】【如】【此】【大】【的】【动】【作】【会】【破】【坏】【公】【司】【内】【外】【的】【信】【心】【,】【这】【一】【方】【案】【才】【最】【终】【被】【搁】【置】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【9】【月】【,】【由】【.】【摩】【根】【和】【互】【联】【网】【分】【析】【专】【家】【吕】【伯】【望】【共】【同】【推】【出】【的】【中】【国】【互】【联】【网】【搜】【索】【引】【擎】【调】【查】【报】【告】【显】【示】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【的】【市】【场】【份】【额】【同】【期】【下】【滑】【了】【8】【%】【,】【只】【有】【%】【,】【而】【“】【中】【国】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【”】【—】【—】【百】【度】【的】【市】【场】【份】【额】【超】【过】【了】【6】【0】【%】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【底】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【亚】【太】【区】【市】【场】【总】【监】【王】【怀】【南】【和】【负】【责】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【市】【场】【营】【销】【的】【大】【中】【华】【区】【联】【合】【总】【裁】【周】【韶】【宁】【先】【后】【离】【职】【。】【业】【界】【普】【遍】【流】【传】【的】【是】【,】【周】【韶】【宁】【曾】【于】【此】【前】【几】【个】【月】【向】【总】【部】【提】【交】【了】【一】【份】【本】【地】【化】【方】【案】【,】【其】【中】【涉】【及】【到】【中】【国】【公】【司】【的】【架】【构】【设】【计】【以】【及】【市】【场】【策】【略】【,】【但】【是】【总】【部】【认】【为】【策】【略】【过】【于】【激】【进】【,】【并】【且】【可】【能】【影】【响】【到】【其】【在】【全】【球】【的】【整】【体】【品】【牌】【形】【象】【而】【最】【终】【否】【定】【。】【尽】【管】【此】【说】【法】【后】【来】【遭】【到】【了】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【和】【周】【韶】【宁】【本】【人】【的】【否】【认】【,】【但】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【早】【期】【在】【中】【国】【市】【场】【未】【能】【形】【成】【有】【效】【的】【商】【业】【渗】【透】【是】【不】【争】【事】【实】【。】 说明【最】【大】【的】【特】【色】【就】【是】【它】【首】【创】【地】【通】【过】【“】【描】【述】【”】【来】【找】【到】【自】【己】【喜】【欢】【的】【音】【乐】【。】【比】【如】【,】【一】【个】【失】【恋】【的】【人】【深】【夜】【独】【自】【在】【家】【,】【思】【绪】【纷】【繁】【,】【手】【足】【无】【措】【,】【想】【听】【歌】【却】【又】【没】【有】【头】【绪】【,】【这】【时】【只】【需】【直】【接】【在】【里】【面】【搜】【索】【:】【英】【文】【+】【女】【+】【治】【愈】【,】【A】【d】【e】【l】【e】【那】【浑】【厚】【磁】【性】【的】【声】【音】【就】【会】【飘】【然】【而】【出】【。】 【截】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【2】【月】【3】【1】【日】【,】【公】【司】【持】【有】【的】【现】【金】【及】【现】【金】【等】【价】【物】【、】【限】【定】【用】【途】【现】【金】【和】【短】【期】【投】【资】【合】【计】【为】【3】【7】【亿】【元】【人】【民】【币】【(】【合】【亿】【美】【元】【)】【。】 回答:一个是我卖软件,他自己建服务器。还有一种方式,举个例子,比如说幼儿园的客户,他买不起服务器,后来我们想基于互联网应用,建立一个组的部门,他就可以把他的员工规划到组里面,然后去管理员工的电子文档、电子文件,完成协作保护。他给我付费,目前我们还是线下,但是未来我们可以完全建立一个支付的方式,他去购买比如说5的证书,他给他5个员工装进去,就自然归在这个组里,建立这样一个组,就是在计算机理重建组织关系,让大家真正基于互联网按照组织的架构做事情。过去我们知道互联网是开放性的,它带来一个问题,就是组织信息的泛滥和传播。它跟的定义有点像,是报纸贴到网上挣钱,是博客,但博客很难挣钱,很多人在博客上没法贴广告。其实解决了很多互联网的劳动价值,但是问题是没有办法兑现的价值,所以现在网上有一种说法,的含义是可控聚合,如何形成一种新的基于互联网的工作方式,或者如何基于互联网兑现人的劳动价值,像刚才那种方式就可以采取这样的体系,如何去形成这样的工作方法。然后我们通过大家协同工作聚合产生价值去分得一杯羹。【本】【文】【是】【【】【I】【D】【G】【资】【本】【私】【董】【会】【】】【之】【公】【开】【课】【上】【部】【分】【适】【合】【公】【开】【的】【干】【货】【整】【理】【。】【根】【据】【周】【亚】【辉】【的】【“】【人】【的】【进】【步】【取】【决】【于】【接】【受】【信】【息】【的】【质】【量】【和】【数】【量】【”】【理】【论】【,】【I】【D】【G】【君】【愈】【发】【感】【到】【为】【创】【业】【者】【撬】【开】【大】【牛】【嘴】【巴】【的】【重】【要】【性】【。】【所】【谓】【听】【君】【一】【席】【话】【,】【胜】【读】【十】【年】【书】【,】【你】【日】【思】【夜】【想】【不】【得】【其】【解】【的】【问】【题】【,】【其】【实】【大】【牛】【早】【已】【总】【结】【成】【创】【业】【经】【验】【和】【教】【训】【。】 到 【这】【一】【年】【,】【同】【时】【也】【是】【在】【欧】【美】【市】【场】【凯】【歌】【高】【进】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【在】【中】【国】【备】【受】【质】【疑】【的】【一】【年】【。】【有】【消】【息】【称】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【年】【中】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【总】【部】【甚】【至】【曾】【有】【一】【些】【高】【层】【主】【动】【提】【出】【,】【是】【否】【应】【该】【将】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【的】【业】【务】【与】【腾】【讯】【组】【建】【合】【资】【公】【司】【?】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【高】【层】【团】【队】【当】【然】【对】【此】【坚】【决】【反】【对】【,】【认】【为】【在】【那】【样】【一】【个】【非】【常】【时】【期】【,】【如】【此】【大】【的】【动】【作】【会】【破】【坏】【公】【司】【内】【外】【的】【信】【心】【,】【这】【一】【方】【案】【才】【最】【终】【被】【搁】【置】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【9】【月】【,】【由】【.】【摩】【根】【和】【互】【联】【网】【分】【析】【专】【家】【吕】【伯】【望】【共】【同】【推】【出】【的】【中】【国】【互】【联】【网】【搜】【索】【引】【擎】【调】【查】【报】【告】【显】【示】【,】【2】【0】【0】【6】【年】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【的】【市】【场】【份】【额】【同】【期】【下】【滑】【了】【8】【%】【,】【只】【有】【%】【,】【而】【“】【中】【国】【的】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【”】【—】【—】【百】【度】【的】【市】【场】【份】【额】【超】【过】【了】【6】【0】【%】【。】【2】【0】【0】【6】【年】【底】【,】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【亚】【太】【区】【市】【场】【总】【监】【王】【怀】【南】【和】【负】【责】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【市】【场】【营】【销】【的】【大】【中】【华】【区】【联】【合】【总】【裁】【周】【韶】【宁】【先】【后】【离】【职】【。】【业】【界】【普】【遍】【流】【传】【的】【是】【,】【周】【韶】【宁】【曾】【于】【此】【前】【几】【个】【月】【向】【总】【部】【提】【交】【了】【一】【份】【本】【地】【化】【方】【案】【,】【其】【中】【涉】【及】【到】【中】【国】【公】【司】【的】【架】【构】【设】【计】【以】【及】【市】【场】【策】【略】【,】【但】【是】【总】【部】【认】【为】【策】【略】【过】【于】【激】【进】【,】【并】【且】【可】【能】【影】【响】【到】【其】【在】【全】【球】【的】【整】【体】【品】【牌】【形】【象】【而】【最】【终】【否】【定】【。】【尽】【管】【此】【说】【法】【后】【来】【遭】【到】【了】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【中】【国】【和】【周】【韶】【宁】【本】【人】【的】【否】【认】【,】【但】【G】【o】【o】【g】【l】【e】【早】【期】【在】【中】【国】【市】【场】【未】【能】【形】【成】【有】【效】【的】【商】【业】【渗】【透】【是】【不】【争】【事】【实】【。】 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